#เอบีมคอนซัลติ้ง เผยกรอบกลยุทธ์ Mid-Term Strategy Framework ขับเคลื่อนผลลัพธ์ ทางกลยุทธ์ปลดล็อกอุปสรรคการประสานงานภายในองค์กร

  #เอบีมคอนซัลติ้ง  เผยกรอบกลยุทธ์ Mid-Term Strategy Framework ขับเคลื่อนผลลัพธ์ ทางกลยุทธ์ปลดล็อกอุปสรรคการประสานงานภายในองค์กร

(กรุงเทพฯ ประเทศไทย) เอบีม คอนซัลติ้ง เน้นความสำคัญของ Mid-Term Strategy ซึ่งเป็นการวางแผนและปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ที่หลายองค์กรมักมองข้าม การปรับกลยุทธ์ในช่วงระหว่างกระบวนการวางแผนประจำปีถือเป็นกุญแจสำคัญในการเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ระยะยาวเข้ากับสถานการณ์ในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ กรอบแนวคิดนี้ช่วยยกระดับการดำเนินงานต่อกิจกรรมองค์กรในหลายมิติ ตั้งแต่การวางแผนการจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกันในทุกหน่วยงาน การเพิ่มสมรรถนะ การสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว การบริหารความเสี่ยง ไปจนถึงการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต

ผู้บริหารในหลายองค์กรมักประสบปัญหาเรื่องการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้ให้ได้ผลลัพท์ที่ต้องการ บ่อยครั้งที่แม้มีการทุ่มเททรัพยากรอย่างเต็มที่ในกระบวนการวางแผนอย่างดีที่สุดตามวาระรอบปีหรือแม้แต่รายครึ่งปี ผลลัพท์ที่ได้กลับมามักมีเพียงตัวเลขในแผนงบประมาณและ KPI เท่านั้น ซึ่งแทบจะไม่มีความเชื่อมโยงต่อกลยุทธ์องค์กรในภาพรวมแต่อย่างใด ซ้ำร้ายยังสิ้นเปลืองเวลาและทรัพยากร และยังทำให้องค์กรพลาดโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญอีกด้วย จึงชวนให้เกิดคำถามที่ว่า เพราะเหตุใดจึงเกิดปัญหาเหล่านี้ขึ้น และองค์กรจะสามารถปิดช่องว่างดังกล่าวเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร 

 

ปัญหาสำคัญที่หลายองค์กรเผชิญคือ องค์กรจำนวนมากมีโครงสร้างการทำงานแบบ “Silo” กล่าวคือ เสมือนมีกำแพงกั้นระหว่างหน่วยธุรกิจและทีมต่าง ๆ ภายในองค์กร ทำให้แต่ละฝ่ายมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของตัวเองโดยขาดการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ในระดับองค์กร โครงสร้างแบบ Silo นี้เป็นผลพวงมาจากแนวคิดกระบวนการวางแผนทางธุรกิจแบบดั้งเดิมที่ไม่สามารถบูรณาการกลยุทธ์ระหว่างแผนกต่าง ๆ ได้ และไม่คำนึงถึงการสร้างแรงจูงใจร่วมกันในการเชื่อมโยงเป้าหมายของแต่ส่วนในองค์กร จนทำให้เกิดช่องว่างที่มีแต่จะขยายกว้างขึ้นระหว่างวิสัยทัศน์ระยะยาวและการปฎิบัติงานประจำวัน เอบีม คอนซัลติ้ง ตระหนักถึงปัญหาสำคัญเป็นอย่างดี จึงได้ริเริ่มพัฒนาแนวคิด Mid-Term Strategy Development and Execution Framework เพื่อตอบโจทย์นี้โดยตรง ผ่านการสร้างความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร

แนวทางของเอบีม คอนซัลติ้ง มีจุดเน้นอยู่ที่การมองกลยุทธ์ให้มีความต่อเนื่องและพร้อมต่อการปรับตัวอยู่เสมอ ซึ่งเป็นพื้นฐานในการทำให้วิสัยทัศน์ขององค์กรตั้งอยู่บนสถานการณ์ของความเป็นจริงที่ต้องคำนึงถึงทั้งสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บวกกับทรัพยากรและความสามารถที่มีอยู่ภายในองค์กรเอง ดังนั้น การบริหารจัดการจึงต้องใช้ทั้งวิธีการแบบ Top-Down ที่นำโดยฝ่ายบริหารระดับสูง และ Bottom-Up ขึ้นมาจากระดับปฏิบัติการโดยตรง กลยุทธ์ในแบบของเอบีม คอนซัลติ้ง เน้นการปรับทิศทางของหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ในแนวราบให้สอดคล้องกับระดับการบริหารงานในแนวดิ่ง วิธีการนี้ช่วยให้ทุกส่วนในองค์กรสามารถก้าวไปข้างหน้าในทิศทางเดียวกัน ทำให้เห็นโรดแมปและขั้นตอนที่สามารถปฏิบัติได้จริงอย่างชัดเจน ดังนั้น Mid-Term Strategy สามารถเป็นสะพานที่เชื่อมต่อระหว่างการปฏิบัติประจำวันเข้ากับเป้าหมายในระยะยาวตามวิสัยทัศน์ขององค์กรได้

ในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความผันผวน ทุกองค์กรต้องตระหนักว่ากลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ไม่หยุดนิ่งและต้องพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอหากมีความจำเป็น โดยอาศัยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผ่านการใช้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ โดยแนวทางของเอบีม คอนซัลติ้ง ให้ความสำคัญต่อการสร้าง Insight บนพื้นฐานของข้อมูล และการจัดสรรเวลาอย่างเพียงพอให้กับการพูดคุยและทำความเข้าใจในกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าการสนับสนุนของเราเป็นไปอย่างถูกทางและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงและตรงกับเป้าหมาย การสร้างความสอดคล้องทางกลยุทธ์ในลักษณะนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถทลายกำแพง Silo ที่เคยแยกส่วนต่าง ๆ ออกจากกัน ทำให้การจัดสรรทรัพยากรทำได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้น และแผนปฏิบัติการของทุกฝ่ายสามารถสอดประสานกันไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้อย่างแท้จริง

 

 

แนวทาง Mid-Term Strategy Development and Execution Framework ของเอบีม คอนซัลติ้ง เป็นโซลูชันที่จะช่วยเสริมศักยภาพองค์กร ปรับกระบวนทัศน์ในการวางกลยุทธ์ให้เป็นมากกว่าแผนการบนหน้ากระดาษ โดย
เอบีม คอนซัลติ้ง มีประสบการณ์สนับสนุนองค์กรต่าง ๆ ให้ประสบความสำเร็จในการสร้างโรดแมปด้วยแผนปฏิบัติการที่ทำได้จริงบนพื้นฐานของสถานการณ์ปัจจุบันโดยไม่ละเลยการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า นอกจากนี้ แนวทางของเรายังช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรในการสร้างมูลค่าเพิ่ม สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างคล่องตัว และเติบโตบนพื้นฐานที่มั่นคงแม้องค์กรจะต้องเผชิญความท้าทายใหม่ ๆ อย่างไม่สิ้นสุด

##

เกี่ยวกับบริษัท เอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด 

บริษัท เอบีม คอนซัลติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด เป็นบริษัทในเครือบริษัท เอบีม คอนซัลติ้ง จำกัด โดยมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่กรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น มีทีมงานกว่า 8,300 คน ที่ให้บริการลูกค้าทั่วภูมิภาคเอเชีย อเมริกา และยุโรป เปิดให้บริการที่ปรึกษาในประเทศไทยตั้งแต่ปี 2548 ปัจจุบันบริษัท เอบีม คอนซัลติ้ง  (ประเทศไทย) มีทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมให้บริการลูกค้าด้วยความเชี่ยวชาญในบริการที่หลากหลาย ตั้งแต่การให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์, BPR, IT, การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, Outsourcing, การให้คำปรึกษาและบริการด้าน SAP, ESG และการบริการการจัดการด้าน IT เพื่อช่วยให้องค์กรต่าง ๆ บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ในฐานะพันธมิตรที่สร้างสรรค์ เพื่อช่วยขับเคลื่อนธุรกิจ อุตสาหกรรมและสังคมให้ก้าวสู่การเปลี่ยนแปลง 

 

ข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อทางอีเมลที่ thabmarketing@abeam.com   หรือเข้าชมเว็บไซต์ของเราเพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://www.abeam.com/th/en  

 

ABeam Consulting Launches Mid-Term Strategy Framework to Drive Real-World Execution and
Break Down Organizational Silos

 

(Bangkok, Thailand) ABeam Consulting highlights the critical, often overlooked role of mid-term strategy development and execution in addressing the disconnect many organizations face between their long-term vision and real-world execution. When done right, mid-term strategy aligns resources effectively, fosters adaptability, enhances performance, and strengthens risk management and stakeholder engagement, providing organizations with a clear path to achieving long-term sustainability.

In many organizations, strategic plans need more meaningful execution. Despite considerable time and effort invested into annual or mid-term business planning, companies frequently end this process with only a budget plan and a set of KPIs—often disconnected from the overarching strategy. The result is a misalignment that wastes valuable time and resources, and organizations miss critical opportunities to secure a competitive edge. This raises a crucial question: Why does this happen, and how can organizations bridge this gap?

 

One key issue lies in the siloed structure within most organizations, where management and business departments operate independently. Each team focuses on its own objectives, with little strategic alignment across the company. This “silo mentality” is often a by-product of traditional planning processes that fail to integrate strategy across departments, creating a costly misalignment between strategic vision and day-to-day execution. Recognizing this, ABeam Consulting is pioneering a Mid-Term Strategy Development and Execution framework designed to overcome this challenge and facilitate proper alignment across the organization.

ABeam’s framework emphasizes a continuous, adaptive approach to strategy, which realigns an organization’s vision with the shifting realities of the market and its current internal capabilities. Through a combination of “top-down” and “bottom-up” methodologies, ABeam’s strategy aligns business departments horizontally while ensuring vertical consistency within each department. This method allows organizations to create a unified direction that translates long-term ambitions into actionable, realistic steps grounded in present-day operations. As a result, mid-term planning becomes a bridge, guiding teams with practical, operational steps toward achieving long-term goals.

In today’s climate of uncertainty, where rapid change has become the norm, organizations need to treat strategy as a dynamic, continuous process, one that evolves in real-time through ongoing feedback and iterative improvement. ABeam’s approach leverages data-driven insights, dedicating ample time for strategic discussion to ensure that plans are both relevant and realistic. By fostering this level of alignment, organizations can break down silos, ensuring that resources are effectively allocated and action plans are tightly coordinated toward shared objectives.

 

ABeam’s Mid-Term Strategy Development and Execution framework provides a solution that transforms the business planning process into a powerful tool for alignment, making strategy more than just a formal exercise. Instead, ABeam’s clients find that their long-term visions become actionable, operational plans informed by real-world context and immediate needs. This approach enables organizations to capture new value, adapt quickly to change, and maintain a strong foundation for growth and resilience.

##

 

About ABeam Consulting (Thailand) Ltd.

ABeam Consulting (Thailand) Ltd. is a subsidiary of ABeam Consulting Ltd. – headquartered in Tokyo, with roughly 8,300 richly professional, experienced consultants who have served clients throughout Asia, the Americas, and Europe, providing consulting services in Thailand since 2005. ABeam Consulting (Thailand) with expertise in a wide range of consulting services, including strategy, BPR, IT, Human Capital Management, Outsourcing, SAP Consulting, ESG, and Operational service expertise. We create the future together with corporations and other organizations. As a creative partner leading the way reliably through change, we contribute to industrial and societal change. 

 

Please contact us at thabmarketing@abeam.com  or visit   https://www.abeam.com/th/en   for more details.